Nachhaltige Führungskräfteentwicklung

Diese Fortbildung richtet sich an Leitungs- und Führungskräfte sowie Mitarbeitenden, die eine berufliche Laufbahn zur Führungskraft anstreben. 

An alle, die sich einen funktionierenden Berufsalltag wünschen, in dem Effizienz, Erfolg und Zufriedenheit sowie Freude kein Widerspruch mehr ist.

An alle, die sich eine wertschätzende sowie werthaltige Kommunikation im Team wünschen.

Das Angebot professionalisiert den Umgang mit sich (Selbstmanagement) zum Nutzen einer gelingenderen Führungsfunktion und der Dynamik in Mitarbeiterschaften und Teamkonstellationen.

Modul 1 Rollenverständnis & Authentizität

Eigene (Führungs-) Rolle leben; dazu zählt es, die eigene Haltung zu reflektieren; authentische Bewegung überprüfen, Kommunikation, einfache Beobachtung, Selbstwirksamkeitserwartungen erkennen.

Modul 2 Grundlagen Dienstrecht/Arbeitsrecht

Grundlagen des öffentlichen Dienstrechts; Bestandteile Arbeitsrecht; Weisungsrecht und Verhalten bei Leistungsstörungen –

Hinweis: das Modul stellt keine RECHTSBERATUNG dar.

Modul 3 Konflikt-Kommunikation 

Konflikte lösen durch konstruktive Kommunikation: Konfliktmanagement einzuüben: bspw. durch Rollenspiele; Konfliktgespräche VOR-bereiten, Durchführen und zu einem konstruktiven Ende führen; Kritik äußern/ Kritik annehmen; Der Wert von (übermäßigem) oder (angebrachtem) Lob; Einfluss der Selbstwirksamkeit auf Konflikt- und Kritikgespräche.

Modul 4 Kommunikation, Wirkung und Stimme

Kommunikationsmodelle, Wirkung von Stimme auf gelingende Kommunikation.

Modul 5 Umgang mit Stress: Resilienz stärken

Individuelle Resilienz erkennen und erweitern lernen - Stressfaktoren benennen können, authentische Beziehungen pflegen in Anbetracht der eigenen Ressourcen.

Modul 6 Outdoor-Erlebnis 

Selbststärkung - Vertrauen in die eigenen Stärken, Erfahrung der eigenen Position durch erfahrungsorientierte Einzel- und Gruppenübungen an untypischem Lernort.  

Modul 7 Die Führungskraft als Coach

Unterschiede von Qualifikationen, Fähigkeiten und Kompetenzen verstehen, eigenes Verhalten und das Anderer einschätzen und nutzen können. Selbstmanagement, Vertrauen und Fehlerkultur; Fokus: Stressoren ermitteln; Die Führungskraft ist Coach, Anwendung als Form des betrieblichen Gesundheitsmanagements. (Kompetenzbilanz)

Modul 8 Selbsteinschätzung, Kompetenzanalyse und Feedback

Teilnehmende erhalten eine 42-seitige Analyse der Selbsteinschätzung und die Möglichkeit, gewünschte Potential-Entwicklung zu besprechen.

Modul 9 „Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz erhalten“

"Produktivitäts-Killer" Prokrastination erkennen und beheben.

Wie helfen Organisations-Tools wir bspw.  Pomodori Technik, den Alltag produktiver zu nutzen?

Modul mit anschließendem Come-Together/ Fragen und Vorbereitungen an Dozierende zwecks Reflexionsaufgaben.

Modul 10  Abschlussmodul | Präsentation der Reflexions-Aufgabe

Teilnehmende erhalten die Möglichkeit, anhand einer realen Situation zu schildern, (Szenario)

wie sie mit den erlernten, erweiterten Skills agieren, kommunizieren und entscheiden würden.

Diese Gruppenaufgabe (bis zu 3 Personen pro Gruppe) kann in Form einer Präsentation, einer Poster-

Präsentation oder anderen dokumentierbaren Artefakten erfolgen. Es muss erkennbar sein, dass aus

jedem Modul Wissen eingeflossen ist.

Es werden Verständnisfragen durch den Prüfungsausschuss erfolgen.