Workshops & Weiterbildungen
Es ist erfahrungsgemäß kaum möglich, neue Methoden und Ansätze zu etablieren, ohne die Mitarbeiter einzubeziehen. Wir unterstützen Sie und Ihre Veränderungsprozesse durch praxisnahe Weiterbildungsseminare und Workshops, deren Inhalte speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind - bei uns im Anwenderzentrum Logistik oder bei Ihnen "am Gemba".
Neben Weiterbildungsseminaren zum Aufbau des Basiswissens bietet das Anwenderzentrum ebenfalls Workshops zur Vertiefung spezieller Methoden und deren Anwendung, gepaart mit spielerischem Erleben.
Die Workshops bieten Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit, einen ersten Kontakt zu dem Thema Logistik 4.0 zu erhalten und Möglichkeiten der Umsetzung im eigenen Unternehmen auszuloten, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Dies ermöglicht Ihrem Unternehmen, Fortbildung so praxisnah wie möglich zu erleben und Ihr Unternehmen Logistik 4.0-fähig zu machen.
Mit der Digitalisierung den Prozess der Kommissionierung effizienter gestalten!
Die Teilnehmer dieses Workshops lernen die verschiedenen Möglichkeiten der Person-zur-Ware Kommissionierung kennen. Hierbei spielt vor allem die Digitalisierung in der Kommissionierung eine bedeutende Rolle. Die unterschiedlichen Techniken:
- Pick-by-Scan
- Pick-by-Voice
- Pick-by-light
- Pick-by-Vision
werden vorgestellt und können von den Teilnehmern selbst, zum Beispiel mit einer Kommissionier-Weste, einem Kommissionier-Handschuh oder einer Datenbrille, ausprobiert und anschließend verglichen werden.
Vermeiden Sie Verschwendungen und gestalten Sie Ihre Prozesse effizient!
Lean Management bezeichnet die Gesamtheit der Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette industrieller Güter. Entscheidend dabei ist die ständige Verbesserung von Prozessen und dadurch die Vermeidung von Verschwendungen.
Lernen Sie die grundlegenden Prinzipien des Lean Managements kennen - In diesem Workshop werden Ihnen die Grundlagen des Lean Managements nähergebracht und Ihre Mitarbeiter werden für Themen des Lean Managements sensibilisiert. Sie erfahren wie Sie Verschwendungen erkennen und Prozesse effizient gestalten, indem Sie interaktiv eine Push- und Pull-Fertigung vergleichend simulieren. Außerdem haben Sie die Möglichkeit Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen einzubringen und erhalten Antworten auf Fragen aus Ihrem Arbeitsalltag.
Lernen Sie die Methoden des Lean Managements kennen und optimieren Sie Ihre Prozesse!
In diesem Workshop beschäftigen Sie sich mit einzelnen effektiven Lean-Methoden und Tools, wie:
- 5S-Arbeitsplatzorganisation
- Rüstzeitreduzierung mit SMED
- Fehlerverhinderung und –vermeidung (Poka Yoke)
- Ganzheitliche Anlagenbetreuung (TPM) & Gesamtanlageneffektivität (OEE)
- Kontinuierliche Verbesserung durch Problemanalyse anhand von A3- und 8D-Report
Dabei lernen Sie diese nicht nur theoretisch kennen, sondern üben auch deren praktische Umsetzung.
Hierbei haben Sie die Möglichkeit diese anhand von praxisnahen Beispielen in unserem Anwenderzentrum Logistik oder bei Ihnen vor Ort, direkt im Unternehmen durchzuführen.
Außerdem erfahren Sie, wie Sie ihr eigenes Produktionssystem in Ihrem Unternehmen aufbauen.
Werden Sie schlank – Mit der Wertstrom-Methode zur schlanken Produktion!
Erfahren Sie, wie Sie die gesamte Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens aufnehmen und Verschwendungen erkennen.
Mit der Teilnahme an diesem Workshop erlernen Sie die Methode des Wertstroms und erfahren wie ein Prozessfluss bis zum Kunden entsteht. Hierzu simulieren Sie einen Produktionsprozess und stellen den Wertstrom dar. Anhand einer anschließenden Analyse erarbeiten Sie Optimierungsmaßnahmen und setzen diese direkt um.
Dabei erlernen Sie, wie ein Wertschöpfungsprozess visualisiert, Verschwendungen identifiziert und ein idealer Soll-Zustand anhand der Gestaltungsrichtlinien des Wertstrom-Designs erarbeitet wird.
„Führen am Ort des Geschehens“ – Shopfloor Management
Erfahren Sie, wie Sie einen ständigen Kommunikations- und Informationsfluss im gesamten Unternehmen gewährleisten.
In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie durch Führungsarbeit am Ort des Geschehens ihre Mitarbeiter steuern, Probleme direkt vor Ort und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern lösen und einen Informationsfluss über alle Hierarchieebenen gewährleisten. Das bedeutet vor allem, dass die Mitarbeitenden befähigt werden, Probleme zu erkennen und Ursachen zu beheben. Die Grundlage für ein funktionierendes Shopfloor Management bilden aktuelle Kennzahlen, die mit Hilfe des sogenannten Shopfloor-Boards visualisiert werden. Erfahren Sie, wie ein solches Board digitalisiert werden kann, welche Kennzahlen für Sie relevant sind und lernen Sie somit Abweichungen zu erkennen, Ihren Ressourceneinsatz zu optimieren und Probleme nachhaltig zu lösen.
Sie sind an einem Workshop oder einer Weiterbildung interessiert?
Kontaktieren Sie uns gern.
E-Mail: hilog(at)hs-emden-leer.de
Tel.: 04921/820495-3
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