Operational Excellence

Operational Excellence ist die Ausrichtung der Unternehmensprozesse auf Kundenbedürfnisse, Qualität und Effizienz und eine Ursachen- statt Symptombehebung durch die kontinuierliche und dynamische Optimierung sämtlicher Prozesse und Systeme.

Hierbei wird sowohl der Kunde (extern und intern) als auch die Mitarbeiter in den Mittelpunkt gestellt, so dass gemeinsam nachhaltige Erfolge erzielt werden.

Unser Team analysiert Ihre operativen Prozesse und entwickelt zusammen mit Ihnen einen Plan zur Erschließung der Potenziale. Nur eine übergreifende Zusammenarbeit und ein gemeinsames Verständnis im Unternehmen kann eine kontinuierliche Verbesserung der Prozesse ermöglichen, um erfolgreich in Richtung Operational Excellence zu gehen. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der richtigen Methoden, bei der Planung der Strategie sowie bei der Integration der Mitarbeitenden in die Transformation hin zum Operational Excellence in Ihrem Unternehmen.

Neben einer ganzheitlichen Betrachtung ist auch eine Betrachtung einzelner Teilgebiete möglich.

Bei Lean Production (z. dt. schlanke Produktion) handelt es sich um ein Teilgebiet des Lean Managements (z. dt. schlanke Unternehmensführung). Kernziel der Lean Production ist die ständige Weiterbearbeitung des Materials vom Start eines Produktionsprozesses bis zur Fertigstellung. Zu diesem Ziel kann Ihr Unternehmen mit unterschiedlichen Methoden gelangen, z. B.:

  • Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)
  • Standardisierung
  • Pull-Prinzip
  • Vermeidung von Verschwendungen
  • Wertstromanalyse
  • Shopfloor Management

Unser Team hilft Ihrem Unternehmen, die passenden Methoden zu finden und in Ihre Unternehmensabläufe einzubinden.

Bei Lean Administration (z. dt. schlanke Verwaltung) handelt es sich ebenfalls um ein Teilgebiet des Lean Managements (z. dt. schlanke Unternehmensführung). Das Lean-Prinzip ist auch für die administrativen Bereiche Ihres Unternehmens geeignet. Denn hier schlummert ein großes Potenzial. Die Ursachen hierfür sind nicht selten unklare Zuständig- und Verantwortlichkeiten, unnötige E-Mails, unaufgeräumte Schreibtische und Ablagestrukturen und ausgedehnte Besprechungen ohne konkrete Ergebnisse. Wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei, Prozesse im administrativen Bereich zu optimieren, Verschwendungen aufzudecken und den Aufwand für Tätigkeiten zu minimieren, sodass Ihre Mitarbeitenden wieder Zeit für Ihre Kerntätigkeit haben

Hierbei beraten wir unter anderem gerne zu folgenden Themen:

  • Prozessflussanalyse / Makigami
  • Büromaterialmanagementt (Kanban)
  • Visuelles Management / "Officefloor"-Management
  • 5S im Büro

Kontaktieren Sie uns gern.

E-Mail: hilog(at)hs-emden-leer.de
Tel.: 04921/820495-1