„Gamification für Businesstransformation“  beinhaltet die angeleitete Abbildung eines Planspiels der TOPSIM® - Reihe.

• Corporate Entrepreneurship
• Geschäftsmodell-Innovation
• Trendbeobachtung
• Produktmanagement
• Nachhaltigkeit der Produktion
• Investitions- und Auslastungsplanung
• Umgang mit Komplexität, Unsicherheit und Volatilität im Markt (VUCA-Umfeld)

Teilnehmer*innen lernen…

… strukturiert mit großen Informationsmengen umzugehen und die Reichweite ihrer Entscheidungen abschätzen zu können.

… zu erkennen und zu berücksichtigen von Rahmenbedingungen für wirtschaftlichen Erfolg in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld.

… Auswählen und Umsetzen von Strategien zur Erreichung von Zielen.

… effektive Entscheidungen im Team zu treffen.

… das Einschätzen der Konsequenzen von Entscheidungen.

… mit komplexen Entscheidungen umzugehen.

Das innovative Lehrkonzept fördert die aktive Mitarbeit und die Motivation der Teilnehmenden, da durch den Gamification-Ansatz der Simulation praxisnahes und interaktives Erleben ermöglicht wird:

In der Simulation müssen vorwiegend strategische und weniger operative Entscheidungen in den Unternehmensbereichen Marketing, Vertrieb, Forschung und Entwicklung, Einkauf, Fertigung, Personal und Verwaltung getroffen werden.

Teamphasen wechseln De-Briefing Phasen ab, in denen die Teilnehmenden durch individuelle Beiträge lernen können. In Phasen der Team-Teilnahme am Planspiel-Szenario wird eine gemeinsame Interaktion und Teamdynamik gefördert.