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Prof. Dr. Wolfgang Portisch

Telefon: (+49) 04921 807 1177
Mail: wolfgang.portisch(at)hs-emden-leer.de
Social-Media-Accounts, etc.:

Fachbereich: Wirtschaft
Denomination: Bank- und Finanzmanagement
Ansprechpartner für:

  • Unternehmen
  • Banken

Forschungsprofil

  • Außergerichtliche Sanierung
  • Restrukturierung nach StaRUG
  • Sanierung in der Insolvenz
  • Zinsbuchsteuerung
  • Management von Zinsänderungsrisiken

Forschungsprojekte

  • Digitaler Sanierungsprozess von Unternehmen


Publikationen

Monographien

Portisch, W./Cranshaw, F. L.: Praxishandbuch Unternehmensrestrukturierung nach StaRUG, De Gruyter, Berlin, Boston, 2022

www.degruyter.com/document/doi/10.1515/9783110742220/html

Portisch, W.: Sanierung und Insolvenz aus Bankensicht, 4. Auflage, De Gruyter, Berlin, Boston, 2018

www.degruyter.com/document/doi/10.1515/9783110605136/html

Portisch, W.: Prozesse und Controlling in Sanierung und Abwicklung, 3. Auflage, Finanz Colloquium, Heidelberg, 2017

Portisch, W.: Finanzierung im Unternehmenslebenszyklus, 2. Auflage, De Gruyter, Berlin, Boston, 2016

www.degruyter.com/document/doi/10.1515/9783110422696/html

Portisch, W./Cranshaw, F. L./Rösler, P.: IQS MaInsO – Regelwerk der Mindestanforderungen an die Insolvenzverwaltung, Finanz Colloquium, Heidelberg, 2014

Portisch, W.: Firmensanierungen und Insolvenzen effektiv steuern – Ertragssteigerung und Risikominimierung in Banken, Bank-Verlag, Köln, 2012

 

Beiträge in Sammelwerken

Portisch, W./Cranshaw, F. L.: Restrukturierung nach StaRUG, in: Ahlers, H. et al. (Hrsg.): Problematische Firmenkundenkredite, 6. Auflage, Heidelberg, 2023

Portisch, W.: Untersuchung von Bearbeitungsprozessen im Problemkreditbereich, in: Ahlers, H. et al. (Hrsg.): Problematische Firmenkundenkredite, 5. Auflage, Heidelberg, 2016, 22–120

Portisch, W.: Rechtliche Anforderungen an Fortführungsprognosen, in: ISU (Hrsg.): Mindestanforderungen an Sanierungskonzepte (MaS), 2. Auflage, Heidelberg, 2012, 1–15

Portisch, W.: Beurteilung der Sanierungsstandards IDW S 6 und ISU-MaS, in: ISU (Hrsg.): Mindestanforderungen an Sanierungskonzepte (MaS), 2. Auflage, Heidelberg, 2012, 21–35

Portisch, W.: Grundsätze ordnungsgemäßer Sanierungskonzepte (GoS), in: ISU (Hrsg.): Mindestanforderungen an Sanierungskonzepte (MaS), 2. Auflage, Heidelberg, 2012, 36–46

Portisch, W.: Prozessstandard für Sanierungsumsetzungen, in: ISU (Hrsg.): Mindestanforderungen an Sanierungskonzepte (MaS), 2. Auflage, Heidelberg, 2012, 150–164

Portisch, W.: Untersuchung von Sanierungsprozessen, in: Bachmann, M./Bales, K. et al. (Hrsg.): Problematische Firmenkundenkredite, 4. Auflage, Heidelberg, 2012, 23–72

Portisch, W./Lison, T.: Social Media im Bankensektor, in: Göhrig, T./Portisch W. et al. (Hrsg.): Bearbeitungs- und Prüfungsleitfaden Social Media für Banken und Sparkassen, Heidelberg, 2012, 165–216

Portisch, W.: Untersuchung von Sanierungsprozessen, in: Bachmann, M./Bales, K. et al. (Hrsg.): Problematische Firmenkundenkredite, 3. Auflage, Heidelberg, 2010, 22–71

 

Beiträge in Fachzeitschriften

Portisch, W./Cranshaw, F. L.: StaRUG, Restrukturierungsbeauftragter und IDW S 15 sowie Bescheinigung nach IDW S 9 n.F., ForderungsPraktiker, 9–10, 2022

Portisch, W./Jansen, G.: Steuerungsimpulse in der anhaltenden Niedrigzinsphase, Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen, 3, 2022, 148–153

Portisch, W./Cranshaw, F. L.: Neue MaRisk – Auswirkungen auf Problemkredite – Neuerungen, Änderungen und Handlungsbedarf in Kreditinstituten, ForderungsPraktiker, 1–2, 2021, 6–19

Portisch, W./Paech, P.: Erklärung von Aktienrenditen am deutschen Aktienmarkt in Jahren der Krise – Validierung des Dreifaktorenmodells von Fama und French, Zeitschrift für Bankrecht und Bankwirtschaft, 6, 2021, 418–431

Portisch, W./Winkler, A.: IDW ERS BFA 7 Paradigmenwechsel bei Pauschalwertberichtigungen, BankPraktiker, 12–01, 2020, 388–395

Portisch, W./Jansen, G./Kröger, S.: Ökonomische Zinsbuchsteuerung – eine Analyse der regulatorischen Kosten, Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen, 3, 2020, 20–25

Portisch, W./Cranshaw, F. L.: Präventiver Restrukturierungsrahmen in Konkurrenz zu bisherigen „Verfahrensweisen“ der Sanierung, Zeitschrift für das gesamte Insolvenz- und Sanierungsrecht, 6, 2020, 226–244

Portisch, W./Dirkes, M.: Unternehmenssanierung mittels EFQM-Modell und Turnaround-Balanced-Scorecard, Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung, 2, 2020, 68–73

Portisch, W./Cranshaw, F. L.: Anforderungen an den Restrukturierungsplan im präventiven Restrukturierungsrahmen, Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung, 3, 2020, 106–111

Portisch, W./Winkler, A.: IDW RS BFA 7 Pauschalwertberichtigungen – Paradigmenwechsel vollzogen, BankPraktiker, 5, 2020, 145–153

Portisch, W./Koudmani, O./Rabeler, T./ Willer, L. H. : EBA Guidelines on Outsourcing Arrangements, ForderungsPraktiker, 5–6, 2020, 71–77

Portisch, W./Cranshaw, F. L.: Systemische Strukturen der Rettung von Krisenunternehmen – Teil 1, Zeitschrift für das gesamte Insolvenz- und Sanierungsrecht, 40, 2020, 2072–2089

Portisch, W./Cranshaw, F. L.: Systemische Strukturen der Rettung von Krisenunternehmen – Teil 2, Zeitschrift für das gesamte Insolvenz- und Sanierungsrecht, 45, 2020, 2353–2364

Portisch, W./Cranshaw, F. L.: Paradigmen des Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetzes (StaRUG) nach dem Regierungsentwurf aus Gläubigersicht – Teil 1, Zeitschrift für das gesamte Insolvenz- und Sanierungsrecht 49, 1, 2020, 2561–2579

Portisch, W./Cranshaw, F. L.: Paradigmen des Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetzes (StaRUG) nach dem Regierungsentwurf aus Gläubigersicht – Teil 2, Zeitschrift für das gesamte Insolvenz- und Sanierungsrecht 50, 1, 2020, 2617–2630

Portisch, W./Jansen, G.: Benchmarkorientierte Zinsbuchsteuerung in einer Großbank, BankPraktiker, 6, 2019, 159–166

Portisch, W./Jansen, G.: Initiales Strategisches Zinsschema als innovatives Managementkonzept, Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen, 13, 2019, 26–30

Portisch, W./Jansen, G.: Warum sich Zinsfristentransformation weiter lohnt, BankPraktiker, 9, 2019, 231–237

Portisch, W.: Editorial, ForderungsPraktiker, 9–10, 2019, 1

Portisch, W./Jansen, G.: IDW ES 2 mit wesentlichen Neuerungen zur Sanierung, ForderungsPraktiker, 11–12, 2019, 230–234

Portisch, W.: IDW ES 6 n.F.: Neufassung des IDW Standards Sanierungskonzepte, ForderungsPraktiker, 1–2, 2018, 18–24

Portisch, W.: Wandel in der Intensivbetreuung durch MaRisk und EZB-Leitfaden, ForderungsPraktiker, 7–8, 2018, 144–148

Portisch, W.: Sanierung – Prozesscontrolling, ForderungsPraktiker, 5–6, 2017, 100–109

Portisch, W.: Abwicklung – Prozesscontrolling, ForderungsPraktiker, 7–8, 2017, 146–153

Portisch, W.: Risikoreporting in der Sanierung und Abwicklung – Teil A, Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung, 4, 2017, 165–168

Portisch, W.: Risikoreporting in der Sanierung und Abwicklung – Teil B, Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung, 5, 2017, 202–205

Portisch, W./Maatz, B./Neuhaus, R.: Ganzheitlicher Turnaround-Prozess für Firmenkunden – Teil B: Nachhaltigkeitskonzept, Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung, 1, 2016, 10–13

Portisch, W./Wuschek, T.: Problemkreditcontrolling in Banken und Sparkassen, Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung, 2, 2016, 61–66

Portisch, W.: Intensivkonzepte in einem frühen Krisenstadium, Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung (1) 2015, 13–17

Portisch, W./Cranshaw, F. L./Knöpnadel, U.: Aspekte der Haftung, der Versicherung und des Risikomanagements des Gläubigerausschusses – Teil 1, Zeitschrift für das gesamte Insolvenz- und Sanierungsrecht, 1, 2015, 1–15

Portisch, W./Cranshaw, F. L./Knöpnadel, U.: Aspekte der Haftung, der Versicherung und des Risikomanagements des Gläubigerausschusses – Teil 2, Zeitschrift für das gesamte Insolvenz- und Sanierungsrecht, 3, 2015, 63–71

Portisch, W./Cranshaw, F. L./Rösler, P.: Regelwerk IQS MaInsO: Operatives Risikomanagement Teil 2, ForderungsPraktiker, 1–2, 2015, 6–7

Portisch, W.: Intensivprozesse aus Bankensicht gestalten, Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung, 2, 2015, 66–69

Portisch, W./Cranshaw, F. L./Rösler, P.: Regelwerk IQS MaInsO: Verfahrensablauf, ForderungsPraktiker, 7–8, 2015, 153–158

Portisch, W.: IQS MaInsO – Das gläubigerorientierte Zertifikat für Insolvenzverwalter und Insolvenzdienstleister, ForderungsPraktiker, 7–8, 2015, 174–179

Portisch, W./Maatz, B./Neuhaus, R.: Ganzheitlicher Turnaround-Prozess für Firmenkunden – Teil A: Intensivkonzept, Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung, 6, 2015, 245–248

Portisch, W./Wuschek, T.: Erlös- und Kostentransparenz: Im Sanierungsbereich von Banken und Sparkassen, BankPraktiker, 11, 2015, 412–419

Portisch, W./Cranshaw, F. L.: Poolvertrag in Zeiten des ESUG – Sicherheitenpoolverträge an gesetzliche Neuerungen anpassen, Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung, 1, 2014, 9–15

Portisch, W./Rösler, P./Voß, R.: Editorial, ForderungsPraktiker, 1–2, 2014, 1

Portisch, W./Rösler, P.: Regelwerk IQS MaInsO: Mindestanforderungen an die Aufbau- und Ablauforganisation Teil 1, ForderungsPraktiker, 1–2, 2014, 8–9

Portisch, W./Rösler, P.: Regelwerk IQS MaInsO: Mindestanforderungen an die Ablaufsteuerung Teil 2, ForderungsPraktiker, 3–4, 2014, 54–56

Portisch, W./Cranshaw, F. L./Rösler, P.: Regelwerk IQS MaInsO: Externe Dienstleister, ForderungsPraktiker, 5–6, 2014, 104–106

Portisch, W./Cranshaw, F. L./Rösler, P.: Regelwerk IQS MaInsO: Strategisches Risikomanagement, ForderungsPraktiker, 7–8, 2014, 151–153

Portisch, W./Cranshaw, F. L./Rösler, P.: Regelwerk IQS MaInsO: Operatives Risikomanagement Teil 1, ForderungsPraktiker, 11–12, 2014, 248–250

Portisch, W.: Abwicklungsprozesse in Insolvenzverwalterkanzleien und in Kreditinstituten, Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung, 1, 2013, 28–32

Portisch, W.: Facetten der Sanierung, Die Bank, 2, 2013, 46–50

Portisch, W./Neumann, M./Lüerßen, G: Abwicklungskonzepte: Prozesse festlegen und Erfolge messen, BankPraktiker, 5, 2013, 162–169

Portisch, W./Neumann, M./Lüerßen, G.: Wertorientierte Sanierung, Die Bank, 6, 2013, 32–36

Portisch, W.: Risikoerkennung und Sanierungswürdigkeitsprüfung durch Kreditinstitute, Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung, 4, 2013, 149–154

Portisch, W./Neumann, M./Lüerßen, G.: Erfolgspotenziale in Sanierung und Abwicklung nutzen, Betriebswirtschaftliche Blätter, 6, 25.06.2013

Portisch, W./Neumann, M./Lüerßen, G.: Effiziente Sanierungsprozesse: Ergebnisse einer aktuellen Studie, ForderungsPraktiker, 7–8, 2013, 152–158

Portisch, W.: Editorial, BankPraktiker, 6, 2012, 1

Portisch, W./Lison, T.: Einsatz von Social-Media-Instrumenten in Kreditinstituten, BankPraktiker, 6, 2012, 196–198

Portisch, W./Kirstein, A.: Erfolg von Social Media in Inkasso-Prozessen, ForderungsPraktiker, 4, 2012, 166–171

Portisch, W./Holtkötter, D.: Going-Concern-Prognosen in der Unternehmenskrise, ForderungsPraktiker, 5, 2012, 214–219

Portisch, W./Lison, T.: Einsatz von Social-Media-Instrumenten in Kreditinstituten – Ergebnisse einer empirischen Studie, BankPraktiker, 10, 2012, 358–363

Portisch, W./Cranshaw, F. L.: Insolvenzverfahren: Mindestanforderungen an das Outsourcing von Dienstleistungen, ForderungsPraktiker, 6, 2012, 275–281

Portisch, W.: Risikofrüherkennung per GuV-Simulation, Die Bank, 1, 2011, 60–62

Portisch, W.: Insolvenzverwalterqualität gewährleisten, ForderungsPraktiker, 1, 2011, 8–13

Portisch, W./Ifftner, A./Arnold, H.-P.: Intensivbetreuung – Kreditausfällen frühzeitig und systematisch vorbeugen, Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen, 2, 2011, 87–90

Portisch, W.: Intensivbetreuung während der Sanierung, Die Bank, 2, 2011, 32–34

Portisch, W.: Stabilität im Finanziererkreis – Neugestaltung der Bankbeziehungen, Die Bank, 3, 2011, 50–53

Portisch, W.: Den Sanierungsprozess konsistent gestalten, Die Bank, 4, 2011, 74–78

Portisch, W./Dierking, S.:Restrukturierung von Filialisten im Textileinzelhandel, ForderungsPraktiker, 4, 2011, 152–157

Portisch, W.: Die Rolle von Steering Committees bei Sanierungen, bank und markt, 7, 2011, 38–41

Portisch, W./Smit, M.: IFRS 9: Neue Bilanzierung von Wertberichtigungen, ForderungsPraktiker, 5, 2011, 214–219

Portisch, W./Breit, V./Endres, T.: Einführung der E-Bilanz: Auswirkungen auf Banken und Firmenkunden, BankPraktiker, 11, 2011, 166–171

Portisch, W.: Zunächst saniert – dann doch gescheitert, Die Bank, 2, 2010, 28–31

Portisch, W.: Risikoeffekte durch Branchenverzahnung – Steuerung des Kreditportfolios, Die Bank, 4, 2010, 52–55

Portisch, W./Peppmaier, K./Schuppener, J.: Gestaltung von Sanierungen – Vergleich der Sanierungsstandards IDW S 6 und ISU-MaS, ForderungsPraktiker, 3, 2010, 110–116

Portisch, W.: Wie Sie Sanierungsanalysen erstellen und erfolgreich umsetzen, Deutscher Drucker, 5, 2010, 50–51

Portisch, W.: Drohende Insolvenzen frühzeitig erkennen, Die Bank, 7, 2010, 60–69

Portisch, W.: Editorial, ForderungsPraktiker, 4, 2010, 1

Portisch, W./Neumann, M.: Insolvenzen: Bei der Abwicklung professionell agieren, Die Bank, 9, 2010, 50–53

Portisch, W./Neumann, M.: Studie zur Abwicklung und zum Insolvenzverwalter, Betriebswirtschaftliche Blätter, 9, 2010, 498–504

Portisch, W.: Risiken frühzeitig erkennen, steuern und überwachen, Pay, 10, 2010, 6–9

Portisch, W./Neumann, M.: Effiziente Insolvenzprozesse in Kreditinstituten, BankPraktiker, 10, 2010, 376–383

Portisch, W./Buhl, B.: Programm-Mezzanine: Anschlussfinanzierung gesucht, BankPraktiker, 12, 2010, 466–471

Portisch, W.: Unternehmenssanierung – Die Rolle der Finanzinvestoren, Die Bank, 2, 2009, 34–38

Portisch, W.: Variable Vergütung in der Sanierung – Leistungsanreize setzen, Die Bank, 3, 2009, 60–62

Portisch, W.: Fortführungsprognose für überschuldete Unternehmen – Wenn die Insolvenz droht, Die Bank, 5, 2009, 36–38

Portisch, W.: Sanierungseinsatz – Gütesiegel für Beratungsqualität, Die Bank, 6, 2009, 44–48

Portisch, W.: Effiziente Sanierungsprozesse in Banken und Sparkassen, BankPraktiker, 7–8, 2009, 320

Portisch, W./Fröhlich, K./Ifftner, A./Maatz, B.: Unternehmenskrisen frühzeitig erkennen – Sanierung gemeinsam umsetzen, Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen, 7, 2009, 39–42

Portisch, W.: Studie: Unternehmensfinanzierung in der Wirtschaftskrise, BankPraktiker, 9, 2009, 402–405

Portisch, W.: Integriertes Working Capital und Cash Management – Anforderungen an Firmenkunden in der Wirtschaftskrise, ForderungsPraktiker, 1, 2009, 42–47

Portisch, W.: Neue Muster in der Problemkreditbetreuung – Insolvenzwelle, Die Bank, 12, 2009, 40–43

Portisch, W./Ifftner, A./Maatz, B.: Lösung von Unternehmenskrisen im Zusammenspiel von Unternehmer, Berater und Bank, Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen, 12, 2007, 1359–1361.

Portisch, W.: Creditor Relations im Firmenkundengeschäft – Beziehungsmanagement verbessern, Die Bank, 1, 2008, 44–47

Portisch, W.: Creditor Relations im Firmenkundengeschäft – Kodex für KMU, Die Bank, 2, 2008, 44–47

Portisch, W./Ifftner, A./Düerkop, C.: Erfolgsfaktor Sanierungsgutachten – Empirische Untersuchung zur Qualität von Sanierungsgutachten, BankPraktiker, 11, 2008, 494–500

Portisch, W./Ifftner, A./Düerkop, C.: Erfolgsfaktor Sanierungsgutachten – Wie die Auswahl des Sanierungsberaters den Turnaround-Erfolg beeinflusst, WGZ Bank, Newsletter Restrukturierung (11) 2008, 2–4

Portisch, W./Bode, C.: Globalzession – Sicherheit ohne Wert? – Tatsächliche und rechtliche Werthaltigkeit der Globalzession in der Krise und Insolvenz vor dem Hintergrund der neueren Rechtsprechung, BankPraktiker, 3, 2007, 142–147

Portisch, W.: Interim Manager – Professionelle Umsetzung einer Sanierung, Die Bank, 4, 2007, 36–39

Portisch, W./Reiner, K./Schuppener, J.: Grundsätze ordnungsgemäßer Sanierungskonzepte (GoS), BankPraktiker, 10, 2007, 468–473

Portisch, W.: Einzelgeschäftsfinanzierung – Richtig finanzieren in der Krise und Sanierung, Die Bank, 11, 2007, 38–40

Portisch, W./Seidel, C.: Kapitallebensversicherungen: Alternativen der Verwertung aus Sicht der Kreditinstitute, BankPraktiker, 11, 2007, 540–548

Portisch, W.: Firmenkundengeschäft: Im Netz der Konzernrisiken, Die Bank, 3, 2006, 46–50

Portisch, W.: Stakeholder Management in der Sanierung: Koalitionen bilden, Die Bank, 8, 2006, 54–58

Portisch, W.: Key-Akteure im Sanierungsprozess: Haftungsrisiken vermeiden, Die Bank, 12, 2006, 58–62

Portisch, W.: Verbundene Kreditrisiken systematisch managen: Die verborgene Gefahr, Die Bank, 7, 2005, 52–56

Portisch, W.: Sanierung: Die Kraft der Kommunikation, Die Bank, 10, 2004, 56–59

Portisch, W.: KMU-Monitoring per Internet – Kreditrisiken frühzeitig erkennen, Die Bank, 5, 2003, 318–320


Weitere Ämter / Aufgaben

  • Mitherausgeber Zeitschrift ForderungsPraktiker
  • Aufsichtsrat einer großen deutschen Genossenschaftsbank
  • Vorsitzender Prüfungsausschuss Genossenschaftsbank