Moin bei International Management!

Der Studienschwerpunkt „Unternehmensführung“ vermittelt Dir im Gegensatz zu den übrigen Vertiefungsfächern, die der Aneignung funktionsspezifischen Fachwissens dienen, funktionsübergreifende Kompetenzen. Damit wirst Du in die Lage versetzt, mit einem umfassenden Verständnis der Unternehmensführung erfolgreich praktische Herausforderungen zu meistern. Du erhältst insbesondere einen systematischen Überblick über Funktionen, Instrumente und Praxis des Managements und auch der Personalführung. Unternehmensführung geht eher in die Breite als in die Tiefe, daher ist dieser Studienschwerpunkt für Generalist*innen geeignet.

 

Unsere Inhalte:

  • Organisation
  • Personalmanagement
  • Innovationsmanagement
  • Strategisches Management
  • Change Management
  • Internationales Management

 

Unsere Methoden:

  • Präsentationskompetenz
  • Teamarbeit
  • Analytische und strukturierte Lösungskompetenz
  • Wissenschaftliches Arbeiten
 

Perspektiven für „blue collar jobs“: In unserer Region gibt es trotz einer Reihe von Initiativen einen eklatanten Mangel an qualifizierten gewerblichen Mitarbeitern. In einem gemeinsamen Forschungsprojekt mit Prof. Dr. Klaske Veth (Hanzehogeschool Groningen) ging Prof. Dr. Florian Dorozalla der Frage nach, wie gewerbliche Jobs wieder attraktiver werden können. Dazu wurden 50 Interviews mit Auszubildenden, Gesellen und Inhabern von gewerblichen Unternehmen auf niederländischer und deutscher Seite geführt. Es zeigt sich, dass die Vorteile des Handwerks bei potenziellen Auszubildenden zu wenig wahrgenommen werden, wobei gleichzeitig die gesellschaftliche Wertschätzung für Berufe mit „dreckigen Händen“ nicht mehr gegeben erscheint. Das Projekt wurde von der EU/Interreg/EDR gefördert und mit Ende 2020 abgeschlossen.

 

Arbeit 4.0 – Das Handbuch: In diesem Sammelband, der von Prof. Dr. Heike Nolte gemeinsam mit (ehemaligen) Masterstudierenden des Fachbereiches entsteht, werden praxisorientiert Ansätze zur cyber-physischen Integration von Mitarbeitenden – oder anders ausgedrückt: zur Übertragung der Ideen von Industrie 4.0 auf das Personal und die Organisation des gesamten Unternehmens – aufgearbeitet. Zu jedem Thema finden sich Checklisten, die Praktikern helfen, die Möglichkeiten der Digitalisierung so im Personalmanagement und der Organisation des Unternehmens einzusetzen, dass sich hieraus neue strategische Optionen für das Unternehmen ergeben. Dieser Sammelband soll Ende 2021 fertig gestellt sein.

Das Feld beruflicher Einsatzmöglichkeiten ist für Dich besonders weit, weil du in deinem Studium universell einsetzbare Kompetenzen erwirbst.

 

  • Assistent*in der Geschäftsführung
  • Personalreferent*in
  • Trainee General Management
  • Unternehmensberater*in
 

Sommersemester:

  • Organisation I (Organisationsanalyse)
  • Management II (Innovationsmanagement)
  • Human Resource Management II (Planung/Gewinnung/Entwicklung)
  • Crisis Management in International M&As (in englischer Sprache)
  • International Human Resource Management (in englischer Sprache)

 

Wintersemester:

  • Organisation II (Prozessmanagement/Digitalisierung)
  • Management I (Personalführung)
  • Human Resource Management I (Vergütung/Beurteilung/Strategie)
  • International Management for SMEs (in englischer Sprache)
  • General Management (Planspiel in englischer Sprache)
 

Bundesministerium des Innern/Bundesverwaltungsamt (2018): Handbuch für Organisationsuntersuchungen und Personalbedarfsermittlung.

Göbel, Elisabeth (2017): Unternehmensethik, 5. Auflage, Konstanz.

Helfrich, Hede (2016): Wissenschaftstheorie für Betriebswirtschaftler, Wiesbaden.

Hentze, Joachim/Thies, Jörn (2012): Unternehmensethik & Nachhaltigkeitsmanagement, Stuttgart.

Kornmeier, Martin (2016): Wissenschaftlich schreiben leicht gemacht, 7. Auflage, Bern.

Nolte, Heike (1998): Organisation – Ressourcenorientierte Unternehmensgestaltung, München/Wien.

Stock-Homburg, Ruth/Groß, Matthias (2019): Personalmanagement, 4. Auflage, Wiesbaden.

Vahs, Dietmar (2019): Organisation, 10. Auflage, Stuttgart.